西南公司2025年中經濟運行分析會
8月14日，西南公司召開2025年度年中經濟運行分析會。
會議傳達學習了集團公司、中國中冶及中國三冶年中經濟運行分析會精神，聽取了相關部門專題匯報，全面復盤上半年生產經營成效與不足，系統規劃下一階段重點工作方向與實施舉措，并提出五點工作要求。一是全力拓展市場，狠抓訂單獲取。深耕西南重點區域與重大項目，錨定年度目標，深化區域國企合作保訂單增長，強化營銷團隊建設，提升營銷競爭力。二是強化項目管理，確保高效履約。優化項目架構與管控機制，嚴控項目全要素，壓實責任，統籌質量安全進度成本保交付。三是加強經營預算管理，提升經濟運行質量。完善預算編制與監控，動態調整預算匹配戰略，強化預警糾偏，用考核提升經濟運行效益。四是堅守安全底線，保障生產平穩。健全安全體系與追責制度，加強培訓和隱患排查，提升全員安全能力，長效防控風險保平穩。五是聚焦財務“兩金”問題，優化資金結構。專項攻堅應收賬款，精細化管理存貨，統籌資金管理，嚴控風險保資金鏈穩定。
此外，會議結合中國三冶年中經濟運行分析會工作要求，在市場開發、項目策劃實施、經營、清欠、人才隊伍建設、廉政警示教育等方面作了進一步工作安排。
公司領導班子、非班子高管、機關職能部門負責人、項目部領導班子成員參會。
